Pessoalmente gosto muito dessa definição. Ela expressa a realidade da liderança que vejo cotidianamente nas empresas. São palavras fortes que nos permite visualizar tanto lideres exemplares como Gandhi outros cruéis/terríveis como Hitler. A diferença está na natureza do propósito, um para paz outro para guerra.

 

Em nossa volta podemos verificar que todos os dias temos exemplos semelhantes, seja no crime organizado seja em obras sociais. Na verdade o líder pode mover pessoas, ou melhor, influenciar pessoas a se moverem em uma direção.

 

O que faz as pessoas se moverem é a inspiração. Se pensarmos que a palavra inspiração tem como sinônimo: Idéia brilhante, impulso poético, insuflação divina. Podemos atribuir a esse sentimento o significado de "paixão" Podemos ver que a inspiração vem de um sentimento de extrema intensidade que influencia primeiramente o líder o qual transmite essa paixão aos seus seguidores.

 

Motivação, visão e convicção

 

A paixão nasce de uma visão, algo a ser atingido, uma situação ideal que se deseja chegar. Somos todos visionários todos temos sonhos a serem realizados. Fazemos planos e trabalhamos para a realização dos mesmos. E normalmente, lutamos para atingir nossos alvos com convicção, coragem e determinação.

 

Se observarmos os grandes homens e as grandes mulheres, incluindo ai pessoas bem próximas a nos que realizam seus projetos, acreditam em algo maior que sua realidade atual. Estão convencidos, convictos no poder da transformação pela influencia da sua visão.

 

O líder exemplar trabalha para compartilhar essa visão. Dar a outros um significado para que possam se inspirar, se entusiasmar por um sonho é o que chamamos de motivação. A motivação é individual, cabe ao líder dar um significado para cada pessoa que justifique o empenho.

 

Uns são auto motivados captam no ar o entusiasmo e vão em frente. Ou possuem seus próprios pro propósitos e definem internamente que seu bom desempenho em qualquer coisa que fizerem determinará seu sucesso que conseqüentemente o levará alcançar os objetivos pessoais. E gerarão sempre bons resultados, serão provavelmente bons lideres se quiserem.

 

O proposto e objetivo comum

 

O líder em todas as escalas sabe aonde querem chegar, tem metas, objetivos de longo e curto prazo tem um propósito claro. Objetivos diários e a cada dia avalia sua atuação junto aos seus liderados. Falo aqui, que esse é um processo normal, intuitivo, que se adapta a qualquer líder seja ele chefe de estado, mestre de obras ou marceneiro sem instrução formal.

 

Um grupo de pessoas deixa de ser grupo para se tornar uma equipe, um time, quando tem um objetivo comum. E o objetivo comum é a mola da motivação da equipe transformar a visão em objetivo comum é o trabalho diário do líder.

 

Líder , educador, aquele que serve, coach

 

Para transformar pessoas em seguidores, temos fazer junto, treinar, e para que treinar temos que conhecer individualmente a cada liderado Ou seja para uma liderança eficaz é necessário que o líder demonstre antes de tudo que se importa com as pessoas, que compõem sua equipe. Fazer com as pessoas possam consentir, ou desejar serem lideradas. Na verdade o líder tem que "merecer" ser seguido.